mit Lucinda Egner · Hafenstraße 39
Single session
Add to calendarDas Tagesseminar für Unternehmerinnen und Führungskräfte, die ein Team führen oder aufbauen wollen
Es läuft gut. Warum bist du dann so durch?
Dein Unternehmen wächst. Vielleicht hast du schon zwei, drei oder fünf Mitarbeitende. Vielleicht willst du gerade deine erste Mitarbeiterin einstellen.
Und trotzdem kennst du Sätze wie diese:
*„Ich mach’s schnell selbst, das geht eh schneller.”
„Ich hab’s abgegeben – und jetzt mache ich es doch nochmal.”
„Alle kommen mit ihren Fragen zu mir.”
„Wenn ich ausfalle, steht hier alles still.”*
Du hast ein Team. Aber du fühlst dich noch nicht wie seine Chefin. Eher wie die Feuerwehr, die Ansprechpartnerin für alles und die Letzte, die abends das Licht ausmacht.
Das liegt nicht daran, dass du es nicht kannst.
Du bist Expertin in deinem Fach. Fleiß, Können und Verlässlichkeit haben dich bis hierher gebracht. Nur: Führen hast du nie gelernt. Du bist da reingewachsen. Und jetzt merkst du, dass deine Rolle größer geworden ist, dein Bild von dir selbst aber noch nicht mitgekommen ist.
Dann tauchen Fragen auf wie:
*Bin ich zu streng oder zu nett?
Darf ich klar sagen, was mich stört, ohne dass die Stimmung kippt?
Was, wenn meine Mitarbeiterin es nicht so gut macht wie ich?
Und kann ich mir ein Team überhaupt leisten, wenn ich doch alles selbst nachbessere?*
Die Antwort ist kein neues Tool und keine Führungstechnik von der Stange.
Sie beginnt mit der Frage: Wer willst du als Chefin sein?
Wenn das klar ist, wird vieles leichter: abgeben, ansprechen, entscheiden, vertrauen.
1. Dein Führungsstil, nicht der von jemand anderem
Welche Art zu führen passt zu dir, und welche spielst du nur, weil du denkst, man müsste so sein? Du musst weder wie dein früherer Chef führen noch wie das Gegenteil von ihm.
2. Raus aus der „Alles hängt an mir”-Falle
Warum fällt dir Abgeben so schwer? Was passiert in dir, wenn etwas nicht so läuft, wie du es machen würdest? Du schaust dir dein Muster zwischen Kontrolle, Verantwortung und Vertrauen ehrlich an.
3. Rollen und Erwartungen klar machen
Wer entscheidet was? Was erwartest du wirklich, und hast du es schon einmal ausgesprochen? Viele Konflikte im Team entstehen nicht aus bösem Willen, sondern aus Unklarheit.
4. Klar kommunizieren, ohne hart zu werden
Wie sprichst du an, was dich stört, statt „passt schon” zu sagen? Wie gibst du Feedback, das ankommt? Klarheit ist freundlich, für dein Team und für dich.
5. Ein Team, das mitdenkt
Wenn alle mit ihren Problemen zu dir kommen, hat dein Team gelernt, dass du sie löst. Du erfährst, wie du Verantwortung so übergibst, dass sie auch dort bleibt.
Klarheit, wie du führen willst, in deinen eigenen Worten
Deine Abgabe-Liste: welche Aufgaben bei dir bleiben und welche du ab nächster Woche übergibst
Konkrete Formulierungen für Gespräche, die du bisher vor dir herschiebst
Mehr Sicherheit im Umgang mit deinen Mitarbeitenden, ohne dich zu verbiegen
Den Austausch mit anderen Unternehmerinnen, die genau an derselben Stelle stehen. Denn auch das gehört dazu: Mit diesen Fragen bist du nicht allein.
Für selbstständige Frauen und Führungskräfte,
die ein kleines Team führen und merken, dass sie trotzdem alles allein tragen,
die ihre erste Mitarbeiterin einstellen wollen und vorher wissen möchten, wie sie führen will,
die abgeben wollen, ohne alles dreimal zu kontrollieren,
die nicht die „Böse” sein wollen, aber auch nicht länger alles runterschlucken,
die wachsen wollen, ohne sich selbst dabei zu verlieren oder auszubrennen.
Hafenstraße 39, 67346 Speyer · Open in Google Maps
Vertragspartner: Lucinda Egner Consulting, Goethestraße 3, 68794 Oberhausen
Kein Widerrufsrecht für termingebundene Buchungen. Kostenfreie Stornierung ist bis 48 Stunden vor Beginn möglich.
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€357.08 / Ticket
Nächster Termin: Fri, Apr 23
€357.08 pro Ticket
inkl. 19% USt.
Friday, April 23, 2027 at 10:00 AM Uhr
inkl. 19% USt.
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