Seminar: Teamführung

Tagesseminar für Unternehmerinnen mit Team

Du hast ein Team eingestellt, um entlastet zu werden. Doch warum hast du jetzt mehr zu tun als vorher?

*Im Meeting nicken alle, zwei Tage später hat jede etwas anderes verstanden.

Eine Mitarbeiterin fragt: „Kann ich mal kurz was sagen? Es geht um Lisa.”

Und das Gespräch, das du führen müsstest, schiebst du noch eine Woche.*

Du stehst zwischen Kund/Innen, Umsätzen und Deadlines auf der einen Seite und Menschen mit ganz eigenen Persönlichkeiten und Erwartungen auf der anderen. Und alles läuft über dich.

Das liegt selten an „schwierigen Mitarbeitenden”. Meist fehlen Klarheit über Zuständigkeiten, ein Verständnis dafür, wie unterschiedlich Menschen ticken, und der Mut, Konflikte anzusprechen, solange sie klein sind. Genau daran arbeiten wir.

Inhalte

• Persönlichkeitstypen verstehen: warum es zwischen bestimmten Menschen immer wieder hakt

• Konflikte früh ansprechen: mit klarem Ablauf und konkreten Formulierungen

• Rollen und Erwartungen klären: wer entscheidet was, und wann darf jemand selbst handeln

• Vertrauen schaffen: damit Probleme früh auf den Tisch kommen, nicht erst, wenn es brennt